日前， 国内K12教育投资管理集团中科致知宣布，战略合并美国贝迪堡公司的中国大区业务，这意味着自此，中科致知已实现涵盖0-18周岁、提供高质量早教托育、幼儿园、国际学校以及留学、游学、在线教育等业务的产业布局。
贝迪堡（Baby Power）于1973年在美国纽约成立，至今已经具有45年的悠久历史，拥有丰富的教学经验及完善的早教课程，获得美国NAEYC认证，并于2011年入驻中国开展业务。至2018年，贝迪堡在全国已经拥有校区近200家，覆盖中国25个省市自治区，近百个城市，拥有十余万名会员。
中科致知总裁毕坤在接受记者采访时表示，发达国家3岁以下婴幼儿的入托率在25%-55%之间，而目前中国婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4.1%，城市 3 岁以下儿童的入托率不到 10%，市场尚有广阔的想像空间。因此贝迪堡加入中科致知后，中科致知仍将持续扩张其门店，持续扩展中心覆盖度。
在刚刚过去的2018年里，并购仍然是教育行业扩张的最主要方式之一。据i-EDU智库的数据显示，2018年全年，仅港股教育企业的并购规模就超过40亿元人民币，在加上内地的并购交易，全年国内教育公司的并购交易规模超过了50亿元。
但是，包括中科致知与贝迪堡在内的众多并购案例表明，在新一轮政策监管的导向之下，中国教育行业并购展现出两个值得关注的趋势。
一方面，新的政策监管给产业带来了更多积极的发展机会。2018年8月《民促法实施条例送审稿》出台规定“实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校”，之后，虽然从数据统计来看，国内的并购数量有所下降，但以中科致知总裁毕坤为代表的一批产业人士却认为，这样的政策性波动对整个民营教育的产业布局和整合来说，传递了更加积极的产业利好信息。因为政策规范的是“以非营利性之名，行营利性之实”的行为，所以，市场上那些真正好的优质的营利性教育品牌标的，依然具有很强劲的成长空间。
另一方面，在政策严监管的大背景下，国内教育产业的并购估值更趋于理性，并购方真正看重的是教育标的本身的质量。分析人士指出，一些港股上市的教育公司，在看并购标的时，已经不再仅仅局限于从短期财务投资角度来分析，而是以产业运营为出发点，既能照顾到原举办人的利益，又为学校、学生、教职工的发展提供有力支撑，同时符合上市公司的自身利益，从而实现真正的多方共赢，推动产业的健康和良性发展。
