日前，作为国内一家发展较快的综合性K12教育投资管理集团，中科致知对外宣布，已成功收购国际知名早教品牌贝迪堡，这是继中科致知在完成汉华教育（专注于低龄留学游学的机构）后，又一次大动作的教育产业收购。
贝迪堡（Baby Power）于1973年在美国纽约成立，至今已经具有45年的悠久历史，拥有丰富的教学经验及完善的早教课程，获得美国NAEYC认证，并于2014年5月入驻中国开展业务。至2018年，贝迪堡在全国已经拥有加盟中心200家，覆盖中国25个省市自治区，近百个城市，并将于此次加入中科致知后持续扩展中心覆盖度，为全国婴幼儿家庭带来更全面系统的优质早教、托育服务。
至此，中科致知构建起了涵盖0-18周岁，并能提供高质量早教托育、幼儿园、国际学校以及留学、游学、在线教育等优质教育服务的国内教育企业。
中科致知总裁毕坤在接受记者采访时表示，目前，全国婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4.1%，中国城市 3 岁以下儿童的入托率不到 10%，而发达国家3岁以下婴幼儿的入托率在25%-55%之间。
为响应国家计生协等相关部门对社会优生优育的政策要求，并积极帮助人民群众解决不想生、不敢生、托育难等问题，作为教育投资和管理的行业新锐，中科致知一直积极推动打造其早教产业板块，并于近日成功收购源自美国，现已遍布全球的国际早教品牌贝迪堡中国大区。
2018年交易规模超50亿元 国内教育并购潮已来
并购是教育行业扩张最快的方式，一方面，通过并购重组，可以提升教育公司的竞争力和综合实力，另一方面，作为现金流很盈利能力较强劲的叫预产，并购重组后，教育公司的净利润将得以大幅增加，以维持业绩的快速增长。
据i-EDU智库的数据显示，2018年全年，仅港股教育企业的并购规模就超过40亿元人民币，在加上国内的并购交易，全年国内教育公司的并购交易规模超过了50亿元。
在港股14家教育企业上市公司中，共有9家在2018年进行了外延并购，同时，各个办学阶段都新增了国内大型教育集团作为买家，尤其是在K12教育领域，宇华教育、民生教育、中科致知、中教控股均有涉及，并掀起了K12教育并购潮。
政策严监管导向下，好的教育标的成长空间依然充足
2018年8月，《民促法实施条例送审稿》给教育行业发展踩了一次刹车，第十二条中关于民办学校扩张做了规定：“实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校。”
《民促法实施条例送审稿》颁布后，虽然从数据统计来看，国内的并购数量有所下降，但中科致知进行了贝迪堡的并购，身体力行的表示营利性早教的并购方式是走得通的。
中科致知总裁毕坤对记者表示，政策的严监管是行业发展的新趋势，但这样的政策性波动对整个民营教育的产业布局和整合来说，反而是个机会，因为政策规范的是“以非营利性之名，行营利性之实”的行为，所以，市场上那些真正好的优质的营利性教育品牌标的，依然具有很强劲的成长空间。
并购估值趋于合理 教育标的质量成最看重因素
随着2018年教育行业系列政策的陆续颁布，教育行业的监管进一步收紧，凸显教育本质成为主要的政策导向。在这个大背景下，备受关注的国内教育产业的并购估值也更趋于理性，并购方真正看重的是教育标的本身的质量。
某民办教育机构投资部负责人对外表示，对于当前教育产业的并购估值，在符合政策的要求和流程下，民办教育机构一般会从学校的办学质量、办学规模、办学条件、办学特色，以及增长空间和协同情况几个维度来综合判断。
该负责人指出，一些港股上市的教育公司，在看并购标的时，已经不再仅仅局限于从短期财务投资角度来分析，而是以产业运营为出发点，既能照顾到原举办人的利益，又为学校、学生、教职工的发展提供有力支撑，同时符合上市公司的自身利益，因此，学校、原举办人，新举办人，几方共赢才是最终促成合作的关键。
