信只有1500字
却震憾了一大批人！
信中彭俊维引用孟子《生于忧患死于安乐》精句，吹响号角，集结队伍披甲再征战。此信暖心励志，不仅体现了企业掌门人的格局和眼界，还让人看到了企业的责任和担当，映射出了中国千千万万企业面对逆境时的勇气和坚韧。
尽管疫灾肆虐，但彭俊维依旧相信2020是一个好年，重拾那些已经被忽略的基础，沧海横流方显英雄本色，这是一个更容易提现真正能力的年代。
而秀时代出品的矩阵栏目，同样让人肃然起敬。
覆盖汽车各层级消费人群，有影视剧集、改装赛事、测评、脱口秀、资讯、纪录片等。
视频中的本期秀时代《金属计划》（海外《Ready Machine One》），展示的是本田GK5跑山大比拼，中英双语国际标准制作，巅峰对决，多重元素的碰撞不逊于好莱坞大片。在文化与科技的双重加持下展现当代汽车改装盛典。
纵使听不懂英文，也能清晰感受到这些年传媒制作公司的用心和不易，想起那无数个通宵达旦的夜晚！
他亿万身价
带领公司一路奋进
2019创下营收同比增长874%佳绩
却常常用一碗汤拌粉解决温饱
在中国深圳，一个不到三十岁的年轻企业家，他经常对员工说："我们要专注挖掘汽车文化，我们每向前迈进一步，就可以让中国的汽车文化传递得更多一点。”在他看来，要做产业文化的驱动者，才能更好地实现以文化推动更美好的生活愿景。
他叫彭俊维，是行业璀璨的明星，是时代的弄潮儿，是中国最受关注的年轻企业家之一；他的企业叫秀时代，是最具发展潜力的优秀企业。
农历正月十五，中国人的元宵节，秀时代创始人兼董事长彭俊维致员工的一封公开信，刷爆了朋友圈，不少网友给这位年轻CEO点赞。
工作中的彭俊维，十分卖命，每天都忙碌到凌晨一两点。经常有员工在结束工作后看到作为董事长的他依旧在电脑前改剧本。他要给观众呈现出最好的作品。
这么拼搏又志向高远的年轻奋斗者确实值得颂扬。在他的带动下，全公司的员工都能创新、高效达成目标，任劳任怨地完成自己的使命，用自己的行动与忠诚向这位同龄人致敬。
不凡的谈吐，姿容挺拔，温润如玉。
事实上，集团内部的人都知道这个看似书生意气的董事长是个做人做事都高标准的人，不仅对品质、对员工是这样，对他自己更是严格要求。虽然他才二十出头，但是所具备的财力足以让他开始享受生活了，然而，彭俊维却还是不分昼夜工作，在岗位上显露出“拼命三郎”的本质，带领着全体人员奋战在工作第一线。
不想用享乐消耗自己的坚持与初心，用自己的行动带领全员奋勇向前！
那么，在流媒体高速发展的今天，秀时代到底牛在哪里？
首先，是理念先进。
秀时代以前瞻性思维和理念创新驱动文化传媒行业，实现新生态化打法，拥有完整的影视工业化体系、全方位的产品矩阵和优秀的传播渠道。
在彭俊维的带领之下，秀时代逐渐壮大，已建成目前国内最大的汽车影视拍摄基地，是国内首家全链条汽车内容IP工厂。
在壮大后应该如何规划呢？
彭俊维斩钉截铁地说：“我们要持续优化布局长、短视频产业，打造涵盖科技传媒、供应链金融、汽车文化公园等领域行业服务生态圈。”
2019年，在全球寒冬的大环境下，深圳市秀时代文化传媒有限公司营收6708.57万元，同比增长874%，一路奋进杀出重围逆势暴涨，并包揽了新浪汽车2019年度“发现新人设”最具影响力奖第一名、汽车之家“车圈内容奥斯卡”之“最佳汽车文化类内容”奖、 腾讯汽车“优质合作伙伴”、易车号2019年百强作者等业界重量级奖项。
深圳商报、中国日报、央广网、中国经济网、I黑马等媒体竞相报道秀时代。
秀时代用今天的成果证明，只有静下心来做企业，企业才有长远前途！就像彭俊维常常跟员工说的：秀时代要始终坚持优质创作，为行业供应高频、高质、可持续化的生态内容，努力做好一张深圳文化企业的名片。
同时，他坚持生态化打法。在战略层面上，完善顶层设计布局，在进行汽车影视基地建设的同时，还积极推动产品在内容、渠道、经营、管理等方面领跑行业，逐步升级了以原创内容为核心的生态化打法。
最为可贵的是，事业越大，心态越淡定。兢兢业业为企业服务，脚踏实地地工作是彭俊维与生俱来的本质，这与他的出身和经历不无关系。
彭俊维出生在江西，在年少的时候便展示过人的天赋，那个时候的他便能够轻松在大众硬件杯全国电脑攒机大赛、电脑报周赛季等重大赛事中斩获无数奖项。在大一时，便负债创立了自己的影视制作公司。发展至今，他先后创办四家公司，涉足影视、贸易、金融、文化等领域。成功人士一般不仅具备过人的智慧更要有持之以恒的“拼命”特质，而这两样，彭俊维都具备。
他是企业家，但他也是个青年。二十多岁，花样年华，有着和所有年轻人一样的热血与执着。彭俊维身上有一种成熟的魅力，他是少年老成的企业家，也是秀时代的"精神教父"。他工作时刚毅偏执、追求完美，生活上亲切随和、没有架子。公司大多数员工都是他患难与共的好兄弟，虽然他有时候忙得连打理自己的时间都没有，饿极了草草用一碗十几块钱的汤拌粉解决温饱，但是对员工是实打实的好。
作为老大，他的情绪把控得十分到位，始终都是温文尔雅谦和有礼。他对自己的员工只有“三大原则”，总结下来就是，惜才华、可犯错、要奋进。
他这个人很惜才，可以说是求贤若渴，只要是人才便会给予员工充足的发挥空间，他引入顶尖IP设计团队，重量级打造IP形象设计，其中有周星驰御用团队、暴雪**团队以及漫威团队；引入师从国内顶级设计师毛戈平老师的优秀形象设计师；引入原汽车杂志主篇等业内专业人才；并且与高校签订产学研合作协议，每年定向接受高校输送的人才。
同时他又很宽容，给予员工试错的机会。近两年来，公司每月花费100多万元在员工试错和尝试新的项目上。
要奋进的意思就是说，彭俊维时常教育员工要懂得养活自己，要学会生存的本领，他经常给员工们讲那段自主创业的故事。当年还是大二的他向朋友借了4000元，负债创立了自己的影视制作公司。公司初创时遭遇了不少困难，但是好在都挺过来了，短短几年，当年负债的穷小子也已经成为亿万90后的传奇人物。这样的典型难道不是最具有说服力的么？
“我希望大家每年都能拿超额工资，能有员工年度拿到40个月的工资，是我最想看到的。”
这是彭俊维最常说的一句话，他不怕员工多赚钱，这是好事，得鼓励。不仅这个事上鼓励，在员工买房置办家业的时候，做老板的他也很积极，非常热情的帮助他们，很哥们。这个“带头大哥”让公司和员工成了命运共同体。同时，他给员工提供各种各样的机会，鼓励员工当家作主，充分放权。遇到难题了总是跟大家说，兄弟姐妹们，咱们一起上！这样的事业要是不强大真是没有天理了。
哪怕是功成名就之后，彭俊维也还是和以前一样把自己当成普通员工。作为董事长，他丝毫没有领导的架子，而是像哥哥一样照应到每一名参与其中的员工，调剂编剧、制片、演员等工作人员的时间安排，又要兼顾场景的拍摄时机，把握住最佳画面效果和场景阵容……
影片后期剪辑阶段，需要从无数个镜头中一帧帧筛选出可用镜头进行制作，这个时候的彭俊维与制作部多次熬夜进行剪辑。由于他对影片的要求高、对画面的呈现形式精益求精，数次推翻影片镜头重新制作，力求做到完美。
在保持长时间加班之后，有时甚至在结束工作的时候已经是第二天早上六点多，当清晨的第一缕阳光照在脸上，他会有点小幸福。也有时候是半夜回家，夜晚的路上空空的，唯有明月当空。那个时候的他心里很寂静，没有最初创建各档栏目时的忐忑，因为现在各大栏目运作已相当成熟，一切都在按部就班地进行着。此时的他仿佛更多了些古典文人气质，看着公司周遭的宁静，感觉自己的付出都是值得的。
"凡事唯有脚踏实地去做，不驰于空想"，彭俊维如是说。在他的带领下，相信秀时代会越走越远，早日打造成为国际一流的文化传媒公司，为中国企业在世界争光！
